مهمة طلب استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني – QA

مؤسسة كير مصر للتنمية:

مؤسسة كير مصر للتنمية هي مؤسسة أهلية مسجلة في الإدارة المركزية للجمعيات بوزارة التضامن الاجتماعي برقم “833 لسنة 2018” ويقع مقرها في 5 شارع أسماء فهمي – الدور الخامس (قطعة رقم 1 – المربع Y ) قسم 1 مدينة نصر، القاهرة، مصر، وتخضع المؤسسة لأحكام قانون تنظيم العمل الأهلي رقم 149 لسنة 2019.

تستند مؤسسة كير مصر للتنمية على إرث وخبرات كير الدولية في مصر منذ عام 1954، من خلال تصميم وتنفيذ وإدارة برامج ومشاريع تنموية تهدف إلى مساعدة المجتمعات المحلية الأكثر احتياجًا في مصر، من خلال بناء شراكات استراتيجية مع القطاع الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، للمساعدة في تلبية الاحتياجات الأساسية وتحسين جودة ونوعية الحياة بشكل مستدام ومتسق مع الثقافة، والواقع، والسياق المحلي ،والوطني.

تركز المؤسسة تدخلاتها وتصمم برامجها في مجالات التمكين الاقتصادي والاجتماعي للمرأة المصرية، وتطوير وتحسين البيئة التعليمية، ودعم القطاع الزراعي وخاصة صغار المزارعين، وتحسين الأداء الحكومي ودعم عمليات بناء الثقة بين شركاء التنمية من خلال تطبيق أدوات ومنهجيات الحوكمة والمساءلة المجتمعية، وذلك من خلال استثمار الطاقات والأفكار وتبني المشاريع التي تتوافق مع تنمية وتحسين الظروف الاقتصادية والمعيشية لهذه المجتمعات للتعامل مع معالجة الأسباب الجذرية للفقر.

كما تلتزم المؤسسة بتعزيز دور المجتمع المدني المحلي من خلال إشراكه كشريك في جميع مشاريع المؤسسة بطريقة تضمن بناء قدراته وتمكينه من القيام بالدور التنموي المطلوب في خطط وبرامج التنمية القطاعية والجغرافية للحكومة.

تعمل المؤسسة على استخلاص أهم التجارب الدولية في جميع مجالات التنمية وعرضها في السياقين المحلي والوطني، بالإضافة إلى العمل على تسليط الضوء على التجارب المحلية ونشرها على المستوى العالمي، وذلك للاستفادة من التجارب العالمية وتقديم النماذج التنموية المصرية إلى المهتمين والفاعلين على المستوى العالمي.

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر يهدف إلى بناء القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني المصري بحيث تصبح مؤثرة في مجالات التنمية وتستجيب لاحتياجات مجتمعها.

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية

السياق:

يهدف المشروع   بناء قدرات 100 منظمة غير حكومية مصرية، ويتم تنفيذ البرنامج في 5 محافظات في مصر طبقا لاستراتيجيات عمل مؤسستي ساويرس وكير، حيث تحسين قدرة منظمات المجتمع المدني في مجال تخطيط وتنفيذ البرامج التنموية الفعالة القائمة على الأدلة العلمية بغرض تعظيم الأثر التنموي على المجتمعات المستهدفة من قبل الجمعيات الشريكة، وتسديد حاجات منظمات المجتمع المدني المستهدفة والعمل على خلق بيئة تمكينيه وتكاملية تدعم تلك المنظمات وتتيح لهم إمكانية التخطيط والتنفيذ لبرامج تنموية فعالة في المحافظات الخمس المستهدفة.

بنهاية سبتمبر 2025، يكون قد تم تعظيم تأثير البرامج المقدمة (لها صفة الاستدامة، والشرعية المجتمعية) من عدد 100 من المنظمات غير الحكومية عالية الأداء ((Hi-Per، والمنظمات غير الحكومية ذات الإمكانات العالية ((Hi-Po، والمنظمات غير الحكومية متوسطة الأداء (Med-Per)، والمنظمات غير الحكومية المصرية بشكل عام (النظام الإيكولوجي) في خمس محافظات مصرية.

كما سيسهم البرنامج بشكل كبير في دعم مجتمع مدني حيوي يتخذ من المجتمع شرعيته، ويعمل لخدمة المجتمعات المصرية الأكثر احتياجا وهشاشة.

• المسمى الوظيفي: استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

• عنوان الفعالية: المائدة المستديرة بعنوان تعزيز الشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني لتحقيق التنمية

• مدة المهمة: بحد أقصى شهر واحد (30 يوم عمل)، تشمل التحضير المسبق للمائدة، جمع وتحليل البيانات الخاصة بخريطة القطاع الخاص، إدارة الجلسة الحوارية، وتصميم النموذج التنموي المتكامل وتوثيق المخرجات النهائية.

• تاريخ التنفيذ المقترح للمائدة المستديرة: خلال شهر نوفمبر 2025

اولاً: خلفية عامة

يشهد القطاع التنموي المصري تطورًا متزايدًا في علاقاته مع القطاع الخاص، الذي أصبح أكثر وعيًا بدوره في التنمية المستدامة من خلال مبادرات المسؤولية المجتمعية للشركات (CSR). ومع ذلك، ما زالت هناك فجوة في التكامل والتنسيق بين القطاعين التنموي والخاص، سواء من حيث الرؤية أو آليات التعاون أو قياس الأثر.
تأتي هذه المائدة المستديرة في إطار السعي لتفعيل نموذج شراكة تنموية حقيقية بين القطاع الخاص والمجتمع المدني، من خلال عرض نماذج ناجحة وتجارب واقعية، ومناقشة أطر جديدة للشراكة تتجاوز المفهوم التقليدي للتبرعات نحو تأثير تنموي مستدام ومؤسسي.

ثانيًا: الهدف العام من المهمة

تهدف المهمة إلى إدارة المائدة المستديرة بفاعلية وتعزيز النقاش التفاعلي بين ممثلي القطاع الخاص والمجتمع المدني، من أجل تحليل واقع مساهمة القطاع الخاص في التنمية في مصر، وإعداد خريطة تحليلية متكاملة توضح أبرز الشركات العاملة في مجال المسؤولية المجتمعية (CSR) واتجاهاتها التنموية، وصولًا إلى تصميم نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاعين يحدد الأدوار وآليات التعاون والحوكمة.
يُعد هذا العمل خطوة أساسية نحو تطوير إطار وطني حديث للشراكات التنموية المستدامة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني.

1️⃣ إدارة المائدة المستديرة
2️⃣ إعداد خريطة للقطاع الخاص في مصر في مجال المسؤولية المجتمعية
3️⃣ تصميم نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

ثالثًا: المهام والمسؤوليات التفصيلية

1. إدارة وتيسير جلسة المائدة المستديرة

• العمل مع فريق التنظيم على تصميم أجندة الجلسة والأسئلة الإرشادية بما يضمن تحقيق أهداف النقاش.

• إدارة الحوار وضبط مساره أثناء الجلسة لضمان تدرج الحديث بسلاسة وشمول جميع المحاور.

• تفعيل المشاركة التفاعلية بين ممثلي القطاع الخاص والمجتمع المدني من خلال إدارة النقاشات والمداخلات.

• ضمان توجيه المناقشات نحو مخرجات عملية قابلة للبناء عليها في تطوير النموذج التنموي المستهدف.

2. إعداد خريطة تحليلية للقطاع الخاص في مصر (CSR Mapping)

• إجراء تحليل تفصيلي للقطاع الخاص المصري من حيث مساهماته في التنمية ضمن إطار المسؤولية المجتمعية للشركات (CSR).

• تحديد أبرز الشركات والمؤسسات المنفذة لمبادرات المسؤولية المجتمعية، مع تصنيفها وفقًا للقطاعات (صناعي، مصرفي، تكنولوجي، خدمات…).

• تحليل حجم المساهمات التقديري، وأنواع الأنشطة التنموية التي تركز عليها كل جهة (تعليم، صحة، تمكين اقتصادي، بيئة…).

• إبراز التوجهات والفرص المحتملة للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني.

• تقديم الخريطة بشكل بصري ووثائقي يسهّل استخدامها كمرجع استراتيجي.

3. تطوير نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

• تحليل نتائج النقاشات والمداخلات خلال المائدة المستديرة لاستخلاص الدروس وأفضل الممارسات.

• تصميم نموذج شراكة تنموي متكامل يعكس العلاقة المستقبلية بين القطاعين، ويحدّد الأدوار والمسؤوليات وآليات التنفيذ والحوكمة.

• التركيز على تحويل المسؤولية المجتمعية من مفهوم التبرع إلى مفهوم الشراكة المؤثرة.

• تضمين النموذج تصورًا أوليًا لآليات التمويل، وإدارة المشاريع المشتركة، وقياس الأثر التنموي.

• صياغة النموذج في شكل وثيقة تحليلية مختصرة (Concept Note) قابلة للتطوير في مراحل لاحقة.

• TOR- RoundTable 2
• يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم 21 أكتوبر 2025عن طريق الايميل التالى Nermin.Kadry@cef-eg.org
• يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية
• مهمة طلب استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني - QA

   Please answer all required questions.

  برجاء ملئ المعلومات المطلوبة أدناه

  Company /Consultant Name

  Mobile | الهاتف المحمول :

  Email | البريد الألكتروني:

  Consultancy Title

  Required documents to attach

  CV / Profile

  Choose File

  Technical Proposal

  Choose File

  Financial Proposal

  Choose File

  شهادة التسجيل فى الفاتورة الالكترونية

  Choose File

  Supporting Documents / Samples

  Choose File

  Submit Form