CARE Egypt

المجموعة الشتوية: تصميم و انتاج و تسويق

Post author By Nermin Mohamed
Post date 23 October، 2025

نبذة عن المشروع

الهدف:

يهدف مشروع “مشغل غالية”، الممول من بنك الإسكندرية، إلى تحقيق هدفين رئيسيين: أولًا، توفير مصادر دخل مستدامة لتمويل أنشطة تمكين المرأة، وثانيًا، تمكين المستفيدات المستهدفات من خلال توفير فرص اقتصادية. في ظل الأحداث الأخيرة التي أثرت على التمويل التنموي، أصبح من الضروري إيجاد مصدر دخل موثوق لضمان استمرار دعم التدخلات الاجتماعية. ويسعى المشروع تحديدًا إلى تمكين المرأة من خلال تطوير مهاراتها في الخياطة والتطريز، مع توفير فرص عمل لهن في الوقت نفسه.

الأنشطة والنتائج المتوقعة:

صُممت أنشطة المشروع لتحقيق هذه الأهداف من خلال توفير تدريب شامل في الخياطة والحرف المكملة للخياطة للنساء المستهدفات، يليه توفير فرص عمل.. علاوةً على ذلك، سيركز المشروع على تسويق “الشغل” لدى الجهات المعنية والعملاء المحتملين من خلال وضع خطة عمل مفصلة واستراتيجية تسويقية. تشمل النتائج المتوقعة تدريب 150 امرأة، وتوزيع ماكينات خياطة للعمل عن بُعد، ووضع خطة عمل فعّالة، والتسويق الناجح لـ”المشغل”، ونشر قصص النجاح، وتعزيز ارتباط العلامة التجارية بإنتاج الورش لزيادة ظهورها وتأثيرها.

المستفيدون المستهدفون:

من المتوقع أن يصل المشروع إلى:

ستستفيد ما يصل إلى 150 امرأة من خدمات المشروع (التدريب وبناء القدرات).
ستعمل حوالي 30 امرأة في ورشة “المشغل” (في الموقع وعن بُعد)، ويقدر عدد المستفيدين المباشرين بحوالي 200 مستفيد (من الأسر المعنية).
سيستفيد حوالي 400 شخص بشكل غير مباشر من الدخل الذي تدره العاملات. فزيادة الدخل تعني زيادة الإنفاق على الاحتياجات الأساسية، وبالتالي زيادة عدد المستفيدين غير المباشرين.
النساء المستهدفات من المصريات واللاجئات

الهدف من المهمه الاستشارية :

تصميم وانتاج و تسويق منتجات المجموعة الشتوية للعلامة التجارية “خيوط غالية”

ToR_Winter Collection design production and marketing_Alex Bank_2025.10.12

يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم 27 اكتوبر 2025عن طريق النموذج ادناه أو الايميل التالي

Ehab.hassan@cef-eg.org

يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونيه

دراسة الدروس المستفادة و التوثيق

Post author By Nermin Mohamed
Post date 22 October، 2025

مؤسسة كير مصر:

لقد حققت مصر تقدمًا كبيرًا خلال السنوات الماضية في تحقيق عدة خطوات تجاه مشاركة المواطنين والشفافية في عملية الموازنة. يؤكد تقرير الشفافية المالية لعام 2019 الصادر عن وزارة الخارجية الأمريكية أن مصر حققت تقدمًا كبيرًا من خلال القضاء على الحسابات الخارجة عن الموازنة. وقد جعلت الحكومة مستندات الموازنة سهلة الوصول واسعة الانتشار للجمهور العام، بما في ذلك عبر الإنترنت. وأصبحت معلومات الالتزامات الديون متاحة للجمهور عبر الإنترنت. ونتيجة للتقدم الملحوظ المحرز، حصلت مصر على المركز الأول في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في مؤشر البارومتر العالمي، مما يعتبر مؤشرًا على أن مصر هي الدولة الأكثر شفافية في المنطقة من حيث مؤشرات المؤشر. ومع ذلك، يجب أن يتم المزيد من العمل لضمان تحسين أداء مصر فيما يتعلق بالشفافية والمشاركة العامة. وأظهر استطلاع الميزانية المفتوحة لعام 2021 الصادر عن شراكة الميزانية الدولية أن مصر شهدت تحسينات في شفافية الميزانية، ولكن تبقى درجاتها غير كافية بشكل عام. فعلى سبيل المثال، فإن درجة شفافية 43 غير كافية، حيث يشير درجة 61 إلى أن “البلد ينشر ما يكفي لدعم النقاش العام المستنير حول الميزانية”. وفيما يتعلق بدرجة مشاركة المواطنين في مصر 19 (أيضًا دون مستوى الكفاية 61)، يلاحظ استطلاع الميزانية المفتوحة أنه في حين قدمت مصر فرصًا للمشاركة خلال عملية صياغة الميزانية من خلال التشاورات العامة، فإنه يجب إنشاء آليات لإشراك أي منظمة منظمات المجتمع المدني أو أي عضو من الجمهور يرغب في المشاركة لتعزيز العملية. وعلاوة على ذلك، يجب استكشاف آليات لمراقبة تنفيذ الميزانية.

تتحمل وحدة شفافية الموازنة ومشاركة المواطنين (FTCE) في وزارة المالية (MOF) مسؤولية الشفافية في الموازنات وتيسير المشاركة العامة في عملية الموازنة. ومن أجل تعزيز الشفافية، تنشر الوحدة بشكل دوري تقارير حول الأداء الاقتصادي والموازنات التي يمكن للجمهور الوصول إليها، وقد قدمت نموذج الميزانية المشاركة المصري لتعزيز الإنفاق العام من خلال إنشاء رابط بين وجهات نظر المواطنين والجهات الحكومية وغير الحكومية المعنية. ضمن هذا النموذج، يتم تأهيل فئة من المواطنين لفهم وتحليل الموازنات وخطط العمل الحكومية والبرامج، ومتابعة ورصد تنفيذ المشاريع المرتبطة بها.

الهدف الرئيسي للمشروع هو هو تعزيز المساءلة الاجتماعية التي تعتمد على المشاركة المدنية، حيث يشارك المواطنون العاديون، وخاصة الشباب، و/أو منظمات المجتمع المدني مباشرة أو غير مباشرة في دعم وتحسين المساءلة الاجتماعية ، مع التركيز على: (1) تسهيل الشفافية من خلال نشر المعلومات، (2) تقييم ومراقبة الخدمات من قبل المواطنين، (3) مشاركة وانخراط المواطنين مع السلطات العامة ومقدمي الخدمات لتقديم المطالب في المنتديات العامة، والتفاوض على التزامات والاتفاق على استجابات جديرة بالتنفيذ لتحسين جودة تقديم الخدمات

من خلال

تعزيز المشاركة المواطنية والشبابية في عملية تخصيص وتنفيذ الميزانية في القرى المختارة في محافظة الفيوم

قامت كير مصر ببناء قدرات المواطنين، وخاصة الشباب، لمراقبة تنفيذ الميزانية في ما يصل إلى أربعة مشاريع في قرى حياة كريمة. سيتركز هذا على رصد الخدمات المتعلقة بالأطفال مثل التعليم والصحة والتغذية والحماية الاجتماعية. سيتم تحديد وتدريب المشاركين بالتعاون الوثيق مع منظمات المجتمع المدني التي تعمل في الفيوم بالإضافة إلى مكتب المحافظ، مما يضمن ربطًا قويًا بالهياكل القائمة على الأرض.

زيادة الشفافية المالية للموازنات الوطنية، مع التركيز الخاص على الإنفاق المتعلق بالأطفال والشباب

والاداة الاساسية للتنفيذ من خلال نموذج المتابعة المجتمعية .كما موضح كالتالي:-

الغرض من الدراسة:

هدف هذه الدراسة إلى تعيين استشاري يقدم الدعم الفني للمشروع. وتشمل المهام الرئيسية للاستشاري ما يلي:

توثيق وتحليل النجاحات والتحديات والإجراءات التصحيحية، بالإضافة إلى التغيرات التي أُجريت على تنفيذ النموذج للتغلب على العقبات التي واجهتنا، واستخلاص الدروس الرئيسية المستفادة من المشروع
مراجعة قصص النجاح بغرض عرض النماذج الناجحة وكيف يمكن الاستفادة منها او اسباب تلك الناجاحات وامكانية تكرارها في تطبيقات اخرى ذات صلة.
تحديد أفضل الممارسات والابتكارات والاستراتيجيات التي ساهمت في المشروع.
تقديم توصيات للمشاريع المستقبلية بناءً على الدروس المستفادة.

للتفاصيل برجاء الضغط على اللينك ادناه لتحميل الاطار المرجعى للمهمة الاستشارية

LL_TOR – Arabic -2 (003)

يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم 4 نوفمبر 2025عن طريق النموذج ادناه أو الايميل التالي

Mahmoud.ali@cef-eg.org

يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية

مهمة طلب استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني – QA

Post author By Nermin.Kadry@cef-eg.org
Post date 15 October، 2025

مؤسسة كير مصر للتنمية:

مؤسسة كير مصر للتنمية هي مؤسسة أهلية مسجلة في الإدارة المركزية للجمعيات بوزارة التضامن الاجتماعي برقم “833 لسنة 2018” ويقع مقرها في 5 شارع أسماء فهمي – الدور الخامس (قطعة رقم 1 – المربع Y ) قسم 1 مدينة نصر، القاهرة، مصر، وتخضع المؤسسة لأحكام قانون تنظيم العمل الأهلي رقم 149 لسنة 2019.

تستند مؤسسة كير مصر للتنمية على إرث وخبرات كير الدولية في مصر منذ عام 1954، من خلال تصميم وتنفيذ وإدارة برامج ومشاريع تنموية تهدف إلى مساعدة المجتمعات المحلية الأكثر احتياجًا في مصر، من خلال بناء شراكات استراتيجية مع القطاع الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، للمساعدة في تلبية الاحتياجات الأساسية وتحسين جودة ونوعية الحياة بشكل مستدام ومتسق مع الثقافة، والواقع، والسياق المحلي ،والوطني.

تركز المؤسسة تدخلاتها وتصمم برامجها في مجالات التمكين الاقتصادي والاجتماعي للمرأة المصرية، وتطوير وتحسين البيئة التعليمية، ودعم القطاع الزراعي وخاصة صغار المزارعين، وتحسين الأداء الحكومي ودعم عمليات بناء الثقة بين شركاء التنمية من خلال تطبيق أدوات ومنهجيات الحوكمة والمساءلة المجتمعية، وذلك من خلال استثمار الطاقات والأفكار وتبني المشاريع التي تتوافق مع تنمية وتحسين الظروف الاقتصادية والمعيشية لهذه المجتمعات للتعامل مع معالجة الأسباب الجذرية للفقر.

كما تلتزم المؤسسة بتعزيز دور المجتمع المدني المحلي من خلال إشراكه كشريك في جميع مشاريع المؤسسة بطريقة تضمن بناء قدراته وتمكينه من القيام بالدور التنموي المطلوب في خطط وبرامج التنمية القطاعية والجغرافية للحكومة.

تعمل المؤسسة على استخلاص أهم التجارب الدولية في جميع مجالات التنمية وعرضها في السياقين المحلي والوطني، بالإضافة إلى العمل على تسليط الضوء على التجارب المحلية ونشرها على المستوى العالمي، وذلك للاستفادة من التجارب العالمية وتقديم النماذج التنموية المصرية إلى المهتمين والفاعلين على المستوى العالمي.

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر يهدف إلى بناء القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني المصري بحيث تصبح مؤثرة في مجالات التنمية وتستجيب لاحتياجات مجتمعها.

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية

السياق:

يهدف المشروع بناء قدرات 100 منظمة غير حكومية مصرية، ويتم تنفيذ البرنامج في 5 محافظات في مصر طبقا لاستراتيجيات عمل مؤسستي ساويرس وكير، حيث تحسين قدرة منظمات المجتمع المدني في مجال تخطيط وتنفيذ البرامج التنموية الفعالة القائمة على الأدلة العلمية بغرض تعظيم الأثر التنموي على المجتمعات المستهدفة من قبل الجمعيات الشريكة، وتسديد حاجات منظمات المجتمع المدني المستهدفة والعمل على خلق بيئة تمكينيه وتكاملية تدعم تلك المنظمات وتتيح لهم إمكانية التخطيط والتنفيذ لبرامج تنموية فعالة في المحافظات الخمس المستهدفة.

بنهاية سبتمبر 2025، يكون قد تم تعظيم تأثير البرامج المقدمة (لها صفة الاستدامة، والشرعية المجتمعية) من عدد 100 من المنظمات غير الحكومية عالية الأداء ((Hi-Per، والمنظمات غير الحكومية ذات الإمكانات العالية ((Hi-Po، والمنظمات غير الحكومية متوسطة الأداء (Med-Per)، والمنظمات غير الحكومية المصرية بشكل عام (النظام الإيكولوجي) في خمس محافظات مصرية.

كما سيسهم البرنامج بشكل كبير في دعم مجتمع مدني حيوي يتخذ من المجتمع شرعيته، ويعمل لخدمة المجتمعات المصرية الأكثر احتياجا وهشاشة.

المسمى الوظيفي: استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني
عنوان الفعالية: المائدة المستديرة بعنوان تعزيز الشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني لتحقيق التنمية
مدة المهمة: بحد أقصى شهر واحد (30 يوم عمل)، تشمل التحضير المسبق للمائدة، جمع وتحليل البيانات الخاصة بخريطة القطاع الخاص، إدارة الجلسة الحوارية، وتصميم النموذج التنموي المتكامل وتوثيق المخرجات النهائية.
تاريخ التنفيذ المقترح للمائدة المستديرة: خلال شهر نوفمبر 2025

اولاً: خلفية عامة

يشهد القطاع التنموي المصري تطورًا متزايدًا في علاقاته مع القطاع الخاص، الذي أصبح أكثر وعيًا بدوره في التنمية المستدامة من خلال مبادرات المسؤولية المجتمعية للشركات (CSR). ومع ذلك، ما زالت هناك فجوة في التكامل والتنسيق بين القطاعين التنموي والخاص، سواء من حيث الرؤية أو آليات التعاون أو قياس الأثر.
تأتي هذه المائدة المستديرة في إطار السعي لتفعيل نموذج شراكة تنموية حقيقية بين القطاع الخاص والمجتمع المدني، من خلال عرض نماذج ناجحة وتجارب واقعية، ومناقشة أطر جديدة للشراكة تتجاوز المفهوم التقليدي للتبرعات نحو تأثير تنموي مستدام ومؤسسي.

ثانيًا: الهدف العام من المهمة

تهدف المهمة إلى إدارة المائدة المستديرة بفاعلية وتعزيز النقاش التفاعلي بين ممثلي القطاع الخاص والمجتمع المدني، من أجل تحليل واقع مساهمة القطاع الخاص في التنمية في مصر، وإعداد خريطة تحليلية متكاملة توضح أبرز الشركات العاملة في مجال المسؤولية المجتمعية (CSR) واتجاهاتها التنموية، وصولًا إلى تصميم نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاعين يحدد الأدوار وآليات التعاون والحوكمة.
يُعد هذا العمل خطوة أساسية نحو تطوير إطار وطني حديث للشراكات التنموية المستدامة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني.

1️⃣ إدارة المائدة المستديرة
2️⃣ إعداد خريطة للقطاع الخاص في مصر في مجال المسؤولية المجتمعية
3️⃣ تصميم نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

ثالثًا: المهام والمسؤوليات التفصيلية

إدارة وتيسير جلسة المائدة المستديرة

العمل مع فريق التنظيم على تصميم أجندة الجلسة والأسئلة الإرشادية بما يضمن تحقيق أهداف النقاش.
إدارة الحوار وضبط مساره أثناء الجلسة لضمان تدرج الحديث بسلاسة وشمول جميع المحاور.
تفعيل المشاركة التفاعلية بين ممثلي القطاع الخاص والمجتمع المدني من خلال إدارة النقاشات والمداخلات.
ضمان توجيه المناقشات نحو مخرجات عملية قابلة للبناء عليها في تطوير النموذج التنموي المستهدف.

إعداد خريطة تحليلية للقطاع الخاص في مصر (CSR Mapping)

إجراء تحليل تفصيلي للقطاع الخاص المصري من حيث مساهماته في التنمية ضمن إطار المسؤولية المجتمعية للشركات (CSR).
تحديد أبرز الشركات والمؤسسات المنفذة لمبادرات المسؤولية المجتمعية، مع تصنيفها وفقًا للقطاعات (صناعي، مصرفي، تكنولوجي، خدمات…).
تحليل حجم المساهمات التقديري، وأنواع الأنشطة التنموية التي تركز عليها كل جهة (تعليم، صحة، تمكين اقتصادي، بيئة…).
إبراز التوجهات والفرص المحتملة للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني.
تقديم الخريطة بشكل بصري ووثائقي يسهّل استخدامها كمرجع استراتيجي.

تطوير نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

تحليل نتائج النقاشات والمداخلات خلال المائدة المستديرة لاستخلاص الدروس وأفضل الممارسات.
تصميم نموذج شراكة تنموي متكامل يعكس العلاقة المستقبلية بين القطاعين، ويحدّد الأدوار والمسؤوليات وآليات التنفيذ والحوكمة.
التركيز على تحويل المسؤولية المجتمعية من مفهوم التبرع إلى مفهوم الشراكة المؤثرة.
تضمين النموذج تصورًا أوليًا لآليات التمويل، وإدارة المشاريع المشتركة، وقياس الأثر التنموي.
صياغة النموذج في شكل وثيقة تحليلية مختصرة (Concept Note) قابلة للتطوير في مراحل لاحقة.
TOR- RoundTable 2
يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم 21 أكتوبر 2025عن طريق الايميل التالى Nermin.Kadry@cef-eg.org
يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية
مهمة طلب استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني - QA

Please answer all required questions.

برجاء ملئ المعلومات المطلوبة أدناه

Company /Consultant Name
Mobile | الهاتف المحمول :
Email | البريد الألكتروني:
Consultancy Title
Required documents to attach
CV / Profile
Choose File
Technical Proposal
Choose File
Financial Proposal
Choose File
شهادة التسجيل فى الفاتورة الالكترونية
Choose File
Supporting Documents / Samples
Choose File

طلب جهة إستشارية لتطوير الاتصال والعلامة التجارية والتوثيق الختامي – QA

Post author By Nermin.Kadry@cef-eg.org
Post date 15 October، 2025

مؤسسة كير مصر للتنمية:

مؤسسة كير مصر للتنمية هي مؤسسة أهلية مسجلة في الإدارة المركزية للجمعيات بوزارة التضامن الاجتماعي برقم “833 لسنة 2018” ويقع مقرها في 5 شارع أسماء فهمي – الدور الخامس (قطعة رقم 1 – المربع Y ) قسم 1 مدينة نصر، القاهرة، مصر، وتخضع المؤسسة لأحكام قانون تنظيم العمل الأهلي رقم 149 لسنة 2019.

تستند مؤسسة كير مصر للتنمية على إرث وخبرات كير الدولية في مصر منذ عام 1954، من خلال تصميم وتنفيذ وإدارة برامج ومشاريع تنموية تهدف إلى مساعدة المجتمعات المحلية الأكثر احتياجًا في مصر، من خلال بناء شراكات استراتيجية مع القطاع الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، للمساعدة في تلبية الاحتياجات الأساسية وتحسين جودة ونوعية الحياة بشكل مستدام ومتسق مع الثقافة، والواقع، والسياق المحلي ،والوطني.

تركز المؤسسة تدخلاتها وتصمم برامجها في مجالات التمكين الاقتصادي والاجتماعي للمرأة المصرية، وتطوير وتحسين البيئة التعليمية، ودعم القطاع الزراعي وخاصة صغار المزارعين، وتحسين الأداء الحكومي ودعم عمليات بناء الثقة بين شركاء التنمية من خلال تطبيق أدوات ومنهجيات الحوكمة والمساءلة المجتمعية، وذلك من خلال استثمار الطاقات والأفكار وتبني المشاريع التي تتوافق مع تنمية وتحسين الظروف الاقتصادية والمعيشية لهذه المجتمعات للتعامل مع معالجة الأسباب الجذرية للفقر.

كما تلتزم المؤسسة بتعزيز دور المجتمع المدني المحلي من خلال إشراكه كشريك في جميع مشاريع المؤسسة بطريقة تضمن بناء قدراته وتمكينه من القيام بالدور التنموي المطلوب في خطط وبرامج التنمية القطاعية والجغرافية للحكومة.

تعمل المؤسسة على استخلاص أهم التجارب الدولية في جميع مجالات التنمية وعرضها في السياقين المحلي والوطني، بالإضافة إلى العمل على تسليط الضوء على التجارب المحلية ونشرها على المستوى العالمي، وذلك للاستفادة من التجارب العالمية وتقديم النماذج التنموية المصرية إلى المهتمين والفاعلين على المستوى العالمي.

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر يهدف إلى بناء القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني المصري بحيث تصبح مؤثرة في مجالات التنمية وتستجيب لاحتياجات مجتمعها.

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية “ارتقاء”

السياق:

يهدف مشروع “ارتقاء” لبناء قدرات 190 منظمة غير حكومية مصرية، ويتم تنفيذ البرنامج في 5 محافظات في مصر طبقا لاستراتيجيات عمل مؤسستي ساويرس وكير، حيث تحسين قدرة منظمات المجتمع المدني في مجال تخطيط وتنفيذ البرامج التنموية الفعالة القائمة على الأدلة العلمية بغرض تعظيم الأثر التنموي على المجتمعات المستهدفة من قبل الجمعيات الشريكة، وتسديد حاجات منظمات المجتمع المدني المستهدفة والعمل على خلق بيئة تمكينيه وتكاملية تدعم تلك المنظمات وتتيح لهم إمكانية التخطيط والتنفيذ لبرامج تنموية فعالة في المحافظات الخمس المستهدفة.

بنهاية سبتمبر 2025، يكون قد تم تعظيم تأثير البرامج المقدمة (لها صفة الاستدامة، والشرعية المجتمعية) من عدد 190 من المنظمات غير الحكومية عالية الأداء ((Hi-Per، والمنظمات غير الحكومية ذات الإمكانات العالية ((Hi-Po، والمنظمات غير الحكومية متوسطة الأداء (Med-Per)، والمنظمات غير الحكومية المصرية بشكل عام (النظام الإيكولوجي) في خمس محافظات مصرية.

كما سيسهم البرنامج بشكل كبير في دعم مجتمع مدني حيوي يتخذ من المجتمع شرعيته، ويعمل لخدمة المجتمعات المصرية الأكثر احتياجا وهشاشة

الهدف العام للمهمة

يأتي هذا التعاقد في المرحلة الختامية من مشروع ارتقاء، حيث لم يتم تنفيذ أنشطة تواصل أو تسويق كافية خلال المراحل السابقة. ويهدف هذا التعاون إلى توثيق إنجازات المشروع وتعزيز ظهوره الإعلامي والرقمي، بالإضافة إلى تنفيذ عملية Rebranding شاملة تعكس التطور في هوية المشروع ورسائله بما يتماشى مع أهداف مؤسسة كير مصر للتنمية

تهدف هذه المهمة إلى توثيق إنجازات مشروع ‘ارتقاء’ وتعزيز الظهور الإعلامي والرقمي له، مع تطوير هوية جديدة (Rebranding) تعكس رؤيته المستقبلية وتبني أساسًا قويًا للمرحلة القادمة من البرنامج

تطويراستراتيجيةاتصالوتوثيقختاميةللمشروع.

3. إنتاج محتوى مرئي وتحريري يوثق إنجازات المشروع.

4. إعداد خطة ظهور رقمي (Visibility Plan) وحملة قصيرة الأجل.

نطاق العمل

يتضمن نطاق العمل ما يلي:
• تطوير استراتيجية الاتصال.
• التوثيق والمحتوى الإعلامي.
• إدارة الظهور الإعلامي والرقمي.
• إعداد التقارير المرحلية والنهائية.

المخرجات

استراتيجيةاتصال ختامية.

2. حزمة توثيق مرئي (فيديوهات، صور، قصص نجاح).

3. خطة ظهور رقمي لمدة 3 أشهر.

4. تقرير نهائي شامل.

مؤهلات الشركة الإستشارية

شركةمتخصصة في الاتصال والعلامةالتجارية بخبرةلاتقل عن 5 سنوات.

• خبرة في التعامل مع مشروعات تنموية أو منظمات مجتمع مدني.

• فريق يشمل خبراء في الاتصال والتسويق والتصميم والمحتوى الرقمي.

• القدرة على العمل بالعربية والإنجليزية.
TOR_Communication_Branding_Rebranding
يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم 25 أكتوبر 2025عن طريق الايميل التالى
Nermin.Kadry@cef-eg.org
يرجى العلم أنه تم مد مدة إستلام عروض الأسعار حتى السبت الموافق 8 نوفمبر 2025
يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية
طلب جهة إستشارية لتطوير الاتصال والعلامة التجارية والتوثيق الختامي - QA

Please answer all required questions.

برجاء ملئ المعلومات المطلوبة أدناه

Company /Consultant Name
Mobile | الهاتف المحمول :
Email | البريد الألكتروني:
Consultancy Title
Required documents to attach
CV / Profile
Choose File
Technical Proposal
Choose File
Financial Proposal
Choose File
شهادة التسجيل فى الفاتورة الالكترونية
Choose File
Supporting Documents / Samples
Choose File

Management Assistant

Post author By Reem Fikry
Post date 1 October، 2025

CARE Egypt welcomes applications for the following position(s) from motivated and committed professionals seeking to improve the conditions of the poor and marginalized, and those with strong core values and vision. CARE conceptualizes diversity in the broadest sense, going beyond regular classifications of gender, race, and nationality. CARE has a prevailing culture that mandates the principles and practice of equal employment opportunity and excellence through diversifying its workforce in a way that strengthens the overall organization and ensures gender equity. Applying the core values (Learning, Integrity, Diversity, Equality and Excellence) is of the main strengths either among the staff or with our partners and stakeholders. Additionally, CARE values the global Child Protection policies and strictly apply all its related measures to ensure that our staff, programs and operations ‘Do No Harm’ to children.

CARE has an excellent compensation and benefit package, with good career and staff development opportunities. CARE strongly encourages applications from women, and people with special needs as Care is an equal opportunity employer.

لدى كيرمصر ثقافة سائدة تفرض مبادئ وممارسات تكافؤ فرص العمل والتميز من خلال تنويع قوتها العاملة بطريقة تقوي المنظمة ككل وتضمن المساواة بين الجنسين. ويعد تطبيق القيم الجوهرية (التعلم والنزاهة والتنوع والمساواة والتفوق ) من نقاط القوة الرئيسية سواء بين الموظفين أو مع شركائنا ومختلف الجهات المعنية. كما تتبنى كير مصر مفهوم التنوع وقبول الأخر . بالإضافة إلى ذلك ، تقدر كير سياسات حماية الطفل العالمية وتطبق بصرامة جميع التدابير ذات الصلة لضمان أن موظفينا وبرامجنا وعملياتنا “لا تؤذي الأطفال”. تطبق كير مصر سياسة عدم التسامح مطلقا تجاه سوء المعاملة والاستغلال الجنسي أو التحرش في مكان العمل

كير مصر لديها حزمة مزايا ممتازة ، مع فرص تطوير وظيفي جيدة للموظفين. وتشجع بشدة الطلبات المقدمة من النساء والأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة وذلك التزاما منا لضمان تكافؤ الفرص

Position	Program / Unit	Work Location	Application Deadline
Management Assistant	Agriculture and Natural Resources	Cairo	10 Oct. , 2025

Management Assistant JD (click here)

Management Assistant

Name*
First Middle Last
Phone/ mobile Number*
Email*
Nationality*
Date of Birth*
DD slash MM slash YYYY
Are you ex- CARE employee ?*
- Yes
- No
Have you applied before on Care positions?*
- Yes
- No
POSITION / AVAILABILITY
Do you have first degree relatives at CARE?*
- Yes
- No
Expected Monthly Gross Salary
EMPLOYMENT HISTORY*
From Date format To Date format Previous Employer (s) Job Title Last Salary

(List below last three employers, starting with last one first)
Reference*
Name Relation (Supervisor, Colleague, TeamLeader) Phone Number Email
Education*
From To School / Univercity Certificate held Major / Minor
Skills and qualifications*
Licenses, Training, Awards
I certify that information contained in this application is true and complete. I understand that false information may be grounds for not hiring me or for immediate termination of employment at any point in the future if I am hired. I authorize the verification of any or all information listed above.
Interested candidates may kindly upload C.V file
Accepted file types: doc, docx, pdf, Max. file size: 20 MB.
(Not more than 3 pages)

تطوير نماذج الأعمال وخطط الاستمرارية لمراكز بناء القدرات – QA

Post author By Nermin.Kadry@cef-eg.org
Post date 25 September، 2025

مؤسسة كير مصر للتنمية: مؤسسة كير مصر للتنمية هي مؤسسة أهلية مسجلة في الإدارة المركزية للجمعيات بوزارة التضامن الاجتماعي برقم “833 لسنة 2018” ويقع مقرها في 5 شارع أسماء فهمي – الدور الخامس (قطعة رقم 1 – المربع Y ) قسم 1 مدينة نصر، القاهرة، مصر، وتخضع المؤسسة لأحكام قانون تنظيم العمل الأهلي رقم 149 لسنة 2019.

تستند مؤسسة كير مصر للتنمية على إرث وخبرات كير الدولية في مصر منذ عام 1954، من خلال تصميم وتنفيذ وإدارة برامج ومشاريع تنموية تهدف إلى مساعدة المجتمعات المحلية الأكثر احتياجًا في مصر، من خلال بناء شراكات استراتيجية مع القطاع الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، للمساعدة في تلبية الاحتياجات الأساسية وتحسين جودة ونوعية الحياة بشكل مستدام ومتسق مع الثقافة، والواقع، والسياق المحلي ،والوطني.

تركز المؤسسة تدخلاتها وتصمم برامجها في مجالات التمكين الاقتصادي والاجتماعي للمرأة المصرية، وتطوير وتحسين البيئة التعليمية، ودعم القطاع الزراعي وخاصة صغار المزارعين، وتحسين الأداء الحكومي ودعم عمليات بناء الثقة بين شركاء التنمية من خلال تطبيق أدوات ومنهجيات الحوكمة والمساءلة المجتمعية، وذلك من خلال استثمار الطاقات والأفكار وتبني المشاريع التي تتوافق مع تنمية وتحسين الظروف الاقتصادية والمعيشية لهذه المجتمعات للتعامل مع معالجة الأسباب الجذرية للفقر.

كما تلتزم المؤسسة بتعزيز دور المجتمع المدني المحلي من خلال إشراكه كشريك في جميع مشاريع المؤسسة بطريقة تضمن بناء قدراته وتمكينه من القيام بالدور التنموي المطلوب في خطط وبرامج التنمية القطاعية والجغرافية للحكومة.

تعمل المؤسسة على استخلاص أهم التجارب الدولية في جميع مجالات التنمية وعرضها في السياقين المحلي والوطني، بالإضافة إلى العمل على تسليط الضوء على التجارب المحلية ونشرها على المستوى العالمي، وذلك للاستفادة من التجارب العالمية وتقديم النماذج التنموية المصرية إلى المهتمين والفاعلين على المستوى العالمي.

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر يهدف إلى بناء القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني المصري بحيث تصبح مؤثرة في مجالات التنمية وتستجيب لاحتياجات مجتمعها.

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية

السياق: يهدف المشروع لبناء قدرات 100 منظمة غير حكومية مصرية، ويتم تنفيذ البرنامج في 5 محافظات في مصر طبقا لاستراتيجيات عمل مؤسستي ساويرس وكير، حيث تحسين قدرة منظمات المجتمع المدني في مجال تخطيط وتنفيذ البرامج التنموية الفعالة القائمة على الأدلة العلمية بغرض تعظيم الأثر التنموي على المجتمعات المستهدفة من قبل الجمعيات الشريكة، وتسديد حاجات منظمات المجتمع المدني المستهدفة والعمل على خلق بيئة تمكينيه وتكاملية تدعم تلك المنظمات وتتيح لهم إمكانية التخطيط والتنفيذ لبرامج تنموية فعالة في المحافظات الخمس المستهدفة.

بنهاية سبتمبر 2025، يكون قد تم تعظيم تأثير البرامج المقدمة (لها صفة الاستدامة، والشرعية المجتمعية) من عدد 190 من المنظمات غير الحكومية عالية الأداء ((Hi-Per، والمنظمات غير الحكومية ذات الإمكانات العالية ((Hi-Po، والمنظمات غير الحكومية متوسطة الأداء (Med-Per)، والمنظمات غير الحكومية المصرية بشكل عام (النظام الإيكولوجي) في خمس محافظات مصرية. كما سيسهم البرنامج بشكل كبير في دعم مجتمع مدني حيوي يتخذ من المجتمع شرعيته، ويعمل لخدمة المجتمعات المصرية الأكثر احتياجا وهشاشة.

الهدف العام للمهمة: إعداد وتطوير نموذج عمل متكامل لمراكز بناء القدرات التابعة لمشروع بناء قدرات منظمات المجتمع المدني المصري، بما يضمن استدامة هذه المراكز ماليًا وبرامجيًا، مع قياس لمدى تشبع السوق واحتياجات المستفيدين في خمس محافظات (القاهرة، أسيوط، المنيا، سوهاج، قنا)، وذلك لتحديد الفرص والتحديات وتعزيز القدرة التنافسية للمراكز على تقديم خدمات تدريبية وتنموية فعّالة ومبتكرة.”

نطاق العمل:

عدد المراكز المستهدفة: 5 مراكز تدريبية بمحافظات (القاهرة – أسيوط – المنيا – سوهاج – قنا).
مجال التدخل: تصميم، مراجعة، وتطوير نماذج أعمال شاملة لهذه المراكز بما يضمن استدامتها المالية والبرامجية.
منهجية التنفيذ:
- زيارات ميدانية للمراكز الخمسة لجمع البيانات وتحليل الوضع الراهن.
- عقد ورش عمل تشاركية مع مديري المراكز والعاملين وأصحاب المصلحة لمناقشة التحديات والفرص.
- مراجعة وتطوير نماذج الأعمال الحالية في ضوء النتائج والتحليلات.
- إعداد خطط تنفيذية عملية للتطبيق بالمراكز.
- تقديم تقرير نهائي شامل يتضمن التوصيات والآليات المقترحة لضمان الاستدامة.

المهام والمسؤوليات:

مراجعة الوضع الراهن
- إجراء زيارات ميدانية للمراكز الخمسة.
- تحليل الخدمات الحالية ونماذج العمل المطبقة
- رصد التحديات ونقاط القوة والضعف والفرص.
جمع وتحليل البيانات
- تصميم أدوات لجمع البيانات (استبيانات، مقابلات، مجموعات نقاش).
- تحليل احتياجات المستفيدين وقياس تشبع السوق التدريبي في المحافظات المستهدفة.
مراجعة وتطوير النماذج
- مراجعة نماذج الأعمال الحالية.
- تصميم نماذج أعمال جديدة أو مطوّرة لكل مركز بشكل منفصل مع مراعاة خصوصية السياق المحلي.
التخطيط التنفيذي
- إعداد خطط تنفيذية واقعية لكل مركز.
- اقتراح آليات المتابعة والتقييم لقياس فاعلية النماذج.
التقرير النهائي والعرض
- إعداد تقرير شامل يوثق المنهجية، النتائج، النماذج المطورة، والخطط التنفيذية.
- عقد ورشة عمل ختامية لعرض النتائج والتوصيات على فريق المشروع والمديرين.

المخرجات المتوقعة

تقرير تشخيصي/تحليلي لكل مركز على حدة يشمل: الوضع الراهن، التحديات، الفرص، واحتياجات السوق.
خمسة نماذج أعمال (Business Models) مطوّرة أو مصممة حديثًا للمراكز الخمسة.
خطط تنفيذية عملية لكل مركز توضح خطوات التطبيق، الجدول الزمني، والمسؤوليات.
أدوات قياس ومتابعة لمدى فعالية النماذج وضمان الاستدامة.
تقرير نهائي تجميعي للمهمة يوضح النتائج والتوصيات العامة للمشروع.
ورشة عمل ختامية لعرض النماذج والخطط ومناقشة تطبيقها مع فريق الإدارة.

TOR-نماذج-الأعمال

يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم 05 أكتوبر 2025عن طريق الايميل التالى Nermin.Kadry@cef-eg.org

يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية
تطوير نماذج الأعمال وخطط الاستمرارية لمراكز بناء القدرات - QA

Please answer all required questions.

برجاء ملئ المعلومات المطلوبة أدناه

Company /Consultant Name
Mobile | الهاتف المحمول :
Email | البريد الألكتروني:
Consultancy Title
Required documents to attach
CV / Profile
Choose File
Technical Proposal
Choose File
Financial Proposal
Choose File
شهادة التسجيل فى الفاتورة الالكترونية
Choose File
Supporting Documents / Samples
Choose File

طلب عرض سعر لمستلزمات خياطة و أقمشة

Post author By Ehab.Hassan@cef-eg.org
Post date 24 September، 2025

تعلن مؤسسة كير مصر للتنمية المشهرة برقم 833 لسنة 2018 عن حاجتها لتوريد أقمشة و أدوات و مستلزمات للخياطة، فبرجاء موافاتنا بعرض السعر الخاص وذلك طبقا للشروط التالية :-

– الاسعار بالجنية المصرى شامله كافه انواع الضرائب والدمغات والرسوم وكذلك جميع نفقات التوصيل الي الموقع.

– اخر موعد لاستلام العرض 30 سبتمبر 2025.

– صلاحية العرض أسبوعين و يجب ان يقدم العرض مختوم و موقع.

– لن يعتد باي عطاء يرد بعد أخر موعد لاستلام العطاءات – ولا يلتفت الي اي ادعاء من صاحب العطاء بحصول خطأ في عطائه اذا قدم بعد أخر موعد لاستلام العطاءات.

– يبقي العطاء نافذ المفعول و غير جائز الرجوع فيه حتي نهاية مدة سريان العطاء .

– يتم سداد كافة الفواتير بالجنيه المصري بموجب شيك بنكى او تحويل من الهيئة بعد تمام التوريد والقبول الفنى للأعمال فى خلال 30 يوم من تاريخ استلام الفاتورة الضريبية الالكترونيه.

– مؤسسة كير مصر للتنمية خاضعة للقانون رقم 91 لسنة 2005 وتعديلاته الخاص بالضريبة علي الدخل.

– للمؤسسة الحق فى قبول أو رفض العروض كلها أو بعضها دون أبداء الأسباب ولها الحق أيضاً فى تجزئه العملية وأسنادها الى أكثر من مورد أو إلغاءها دون أبداء أسباب.

للاطلاع علي البنود المطلوبه يرجي الضغط علي اللينك التالي : Tools

يتم ارسال العروض عن طريق الايميل (Ehab.hassan@cef-eg.org)

وتفضلوا بقبول وافر التحية.

جزيل الشكر

Volunteers

Post author By Maya Raymond
Post date 22 September، 2025

For interested candidates in volunteering opportunities, please fill in the application form:

Volunteers

Name*
First Middle Last
Phone/ mobile Number*
Email*
Nationality*
Date of Birth*
DD slash MM slash YYYY
Department*
Which department you are interested to join
Governorate*
I certify that information contained in this application is true and complete. I understand that false information may be grounds for not hiring me or for immediate termination of employment at any point in the future if I am hired. I authorize the verification of any or all information listed above.
Kindly upload C.V file
Accepted file types: doc, docx, pdf, Max. file size: 20 MB.
(Not more than 3 pages)

المناقصة العامة رقم 2 لسنة 2025 (اعادة طرح)

Post author By Mahmoud.Ali@cef-eg.org
Post date 17 September، 2025

تعلن مؤسسة كير مصر للتنمية عن اعادة طرح المناقصة العامة رقم 2 لسنة 2025

بشأن تصميم منصة رقمية ونظام ادارة تعلم مدعومة بالذكاء الاصطناعى

وذلك طبقا لكراسة الشروط والمواصفات

تسحب كراسة الشروط بقيمة 299 جنيه من مقر المؤسسة

قيمة التأمين الابتدائي : 20000جنيه

اخر موعد لاستلام العطاءات هو يوم الاحد 05/10/2025 الساعه الثانية عشر ظهرا

بمقر المؤسسة الرئيسي بالقاهرة 25 شارع اسماء فهمى-مصر الجديدة الدور الخامس

الخزينة

Software developing trainer

Post author By Maya Raymond
Post date 16 September، 2025

مشروع طور وغير

هو مبادرة أطلقتها شركة مايكروسوفت مصر بالتعاون مع وزارة الشباب الرياضة منذ 2012 وأنضمت لها وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في 2015 وتقوم مؤسسة كير مصر للتنمية بتنفيذه من خلال الشراكة مع شركة مايكروسوفت مصر منذ يوليو 2019 علماً بأن التوسع في المشروع سيستمر حتي 30 يونيو 2024 للمساهمة في حل مشكلات البطالة والأمية الرقمية للشباب المصري، وذلك من خلال توفير نظام متكامل يجمع بين التدريب والتأهيل وبناء القدرات والتوظيف. يهدف مشروع “طور وغير” إلى العمل على سد الفجوة بين احتياجات سوق العمل وقدرات الشباب من خلال بناء قدرات أكثر من 5 مليون من الشباب وتنمية مهاراتهم التكنولوجية والرقمية وفقا لمتطلبات الثورة التكنولوجية كما يتم تقديم الاستشارات المهنية وخدمات التدريب إلى جانب تشجيع ريادة الأعمال وتبني الأفكار الابتكارية .

يقوم مشروع “طور وغير” بتنفيذ نموذج متكامل من أجل مساعدة الشباب من الجنسين على اكتساب المعارف والمهارات وإتاحة فرص حقيقية تساعدهم على تحقيق أهدافهم وفهم سوق العمل بشكل جيد، وذلك بعدة طرق بدءًا من توفير خدمات التوجيه والارشاد الوظيفي للتعرف علي الفرص والوظائف المتاحة ومساعدة الشباب للتخطيط لمستقبلهم المهني وكذا التعرف علي البرامج التدريبية المتاحة حيث يقـدم المشروع مجموعة متنـوعة وشـاملة من التدريبـات المتخصصـة في العديد من المجالات ذات الصلة بسوق العمل المصري ، لتنمية مهارات الشباب وتطوير قدراتهم وتأهيلهم لسوق العمل والمنافسة فيه بقوة وبعد أن يتم تمكين الشباب يتم ربطهم بأصحاب الأعمال بسوق العمل وتوفير فرص عمل لائقة بما يتناسب مع خبراتهم ومهاراتهم التي تم إكتسابها

Position	Program / Unit	Work Location	Application Deadline
Software developing Trainer	Education & Youth readiness for future	Cairo	26 Sep , 2025

Software developing trainer JD

Software developing trainer.

Name*
First Middle Last
Phone/ mobile Number*
Email*
Nationality*
Date of Birth*
DD slash MM slash YYYY
Are you ex- CARE employee ?*
- Yes
- No
Have you applied before on Care positions?*
- Yes
- No
POSITION / AVAILABILITY
Do you have first degree relatives at CARE?*
- Yes
- No
Expected Monthly Gross Salary
EMPLOYMENT HISTORY*
From Date format To Date format Previous Employer (s) Job Title Last Salary

(List below last three employers, starting with last one first)
Reference*
Name Relation (Supervisor, Colleague, TeamLeader) Phone Number Email
Education*
From To School / Univercity Certificate held Major / Minor
Skills and qualifications*
Licenses, Training, Awards
I certify that information contained in this application is true and complete. I understand that false information may be grounds for not hiring me or for immediate termination of employment at any point in the future if I am hired. I authorize the verification of any or all information listed above.
Interested candidates may kindly upload C.V file
Accepted file types: doc, docx, pdf, Max. file size: 20 MB.
(Not more than 3 pages)

From Date format	To Date format	Previous Employer (s)	Job Title	Last Salary

Name	Relation (Supervisor, Colleague, TeamLeader)	Phone Number	Email

From	To	School / Univercity	Certificate held	Major / Minor

From Date format	To Date format	Previous Employer (s)	Job Title	Last Salary

مؤسسة كير مصر للتنمية:

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية

السياق:

كما سيسهم البرنامج بشكل كبير في دعم مجتمع مدني حيوي يتخذ من المجتمع شرعيته، ويعمل لخدمة المجتمعات المصرية الأكثر احتياجا وهشاشة.

المسمى الوظيفي: استشاري بحثي – إدارة مائدة مستديرة وإعداد خريطة تحليلية ونموذج تنموي للشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

عنوان الفعالية: المائدة المستديرة بعنوان تعزيز الشراكات بين القطاع الخاص والمجتمع المدني لتحقيق التنمية

تاريخ التنفيذ المقترح للمائدة المستديرة: خلال شهر نوفمبر 2025

اولاً: خلفية عامة

ثانيًا: الهدف العام من المهمة

ثالثًا: المهام والمسؤوليات التفصيلية

إدارة وتيسير جلسة المائدة المستديرة

العمل مع فريق التنظيم على تصميم أجندة الجلسة والأسئلة الإرشادية بما يضمن تحقيق أهداف النقاش.

إدارة الحوار وضبط مساره أثناء الجلسة لضمان تدرج الحديث بسلاسة وشمول جميع المحاور.

تفعيل المشاركة التفاعلية بين ممثلي القطاع الخاص والمجتمع المدني من خلال إدارة النقاشات والمداخلات.

ضمان توجيه المناقشات نحو مخرجات عملية قابلة للبناء عليها في تطوير النموذج التنموي المستهدف.

إعداد خريطة تحليلية للقطاع الخاص في مصر (CSR Mapping)

إجراء تحليل تفصيلي للقطاع الخاص المصري من حيث مساهماته في التنمية ضمن إطار المسؤولية المجتمعية للشركات (CSR).

تحديد أبرز الشركات والمؤسسات المنفذة لمبادرات المسؤولية المجتمعية، مع تصنيفها وفقًا للقطاعات (صناعي، مصرفي، تكنولوجي، خدمات…).

تحليل حجم المساهمات التقديري، وأنواع الأنشطة التنموية التي تركز عليها كل جهة (تعليم، صحة، تمكين اقتصادي، بيئة…).

إبراز التوجهات والفرص المحتملة للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني.

تقديم الخريطة بشكل بصري ووثائقي يسهّل استخدامها كمرجع استراتيجي.

تطوير نموذج تنموي متكامل للشراكة بين القطاع الخاص والمجتمع المدني

تحليل نتائج النقاشات والمداخلات خلال المائدة المستديرة لاستخلاص الدروس وأفضل الممارسات.

تصميم نموذج شراكة تنموي متكامل يعكس العلاقة المستقبلية بين القطاعين، ويحدّد الأدوار والمسؤوليات وآليات التنفيذ والحوكمة.

التركيز على تحويل المسؤولية المجتمعية من مفهوم التبرع إلى مفهوم الشراكة المؤثرة.

تضمين النموذج تصورًا أوليًا لآليات التمويل، وإدارة المشاريع المشتركة، وقياس الأثر التنموي.

صياغة النموذج في شكل وثيقة تحليلية مختصرة (Concept Note) قابلة للتطوير في مراحل لاحقة.

مؤسسة كير مصر للتنمية:

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية “ارتقاء”

السياق:

كما سيسهم البرنامج بشكل كبير في دعم مجتمع مدني حيوي يتخذ من المجتمع شرعيته، ويعمل لخدمة المجتمعات المصرية الأكثر احتياجا وهشاشة

الهدف العام للمهمة

تطويراستراتيجيةاتصالوتوثيقختاميةللمشروع.

3. إنتاج محتوى مرئي وتحريري يوثق إنجازات المشروع.

4. إعداد خطة ظهور رقمي (Visibility Plan) وحملة قصيرة الأجل.

نطاق العمل

يتضمن نطاق العمل ما يلي: • تطوير استراتيجية الاتصال. • التوثيق والمحتوى الإعلامي. • إدارة الظهور الإعلامي والرقمي. • إعداد التقارير المرحلية والنهائية.

المخرجات

استراتيجيةاتصال ختامية.

2. حزمة توثيق مرئي (فيديوهات، صور، قصص نجاح).

3. خطة ظهور رقمي لمدة 3 أشهر.

4. تقرير نهائي شامل.

مؤهلات الشركة الإستشارية

شركةمتخصصة في الاتصال والعلامةالتجارية بخبرةلاتقل عن 5 سنوات.

• خبرة في التعامل مع مشروعات تنموية أو منظمات مجتمع مدني.

• فريق يشمل خبراء في الاتصال والتسويق والتصميم والمحتوى الرقمي.

Management Assistant

POSITION / AVAILABILITY

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

مشروع: بناء قدرات المنظمات غير الحكومية المصرية

نطاق العمل:

عدد المراكز المستهدفة: 5 مراكز تدريبية بمحافظات (القاهرة – أسيوط – المنيا – سوهاج – قنا).

مجال التدخل: تصميم، مراجعة، وتطوير نماذج أعمال شاملة لهذه المراكز بما يضمن استدامتها المالية والبرامجية.

منهجية التنفيذ:

زيارات ميدانية للمراكز الخمسة لجمع البيانات وتحليل الوضع الراهن.

عقد ورش عمل تشاركية مع مديري المراكز والعاملين وأصحاب المصلحة لمناقشة التحديات والفرص.

مراجعة وتطوير نماذج الأعمال الحالية في ضوء النتائج والتحليلات.

إعداد خطط تنفيذية عملية للتطبيق بالمراكز.

تقديم تقرير نهائي شامل يتضمن التوصيات والآليات المقترحة لضمان الاستدامة.

المهام والمسؤوليات:

مراجعة الوضع الراهن

إجراء زيارات ميدانية للمراكز الخمسة.

تحليل الخدمات الحالية ونماذج العمل المطبقة

رصد التحديات ونقاط القوة والضعف والفرص.

جمع وتحليل البيانات

تصميم أدوات لجمع البيانات (استبيانات، مقابلات، مجموعات نقاش).

تحليل احتياجات المستفيدين وقياس تشبع السوق التدريبي في المحافظات المستهدفة.

مراجعة وتطوير النماذج

مراجعة نماذج الأعمال الحالية.

تصميم نماذج أعمال جديدة أو مطوّرة لكل مركز بشكل منفصل مع مراعاة خصوصية السياق المحلي.

التخطيط التنفيذي

إعداد خطط تنفيذية واقعية لكل مركز.

اقتراح آليات المتابعة والتقييم لقياس فاعلية النماذج.

التقرير النهائي والعرض

إعداد تقرير شامل يوثق المنهجية، النتائج، النماذج المطورة، والخطط التنفيذية.

يتضمن نطاق العمل ما يلي:
• تطوير استراتيجية الاتصال.
• التوثيق والمحتوى الإعلامي.
• إدارة الظهور الإعلامي والرقمي.
• إعداد التقارير المرحلية والنهائية.