CARE Egypt Foundation (CEF):

CARE Egypt Foundation – an Egyptian non-profit foundation registered as an NGO at the Ministry of Social Solidarity -works to promote social and economic development in Egypt. CEF is affiliated with CARE International, a global humanitarian organization that operates in over 100 countries worldwide, that was established in 1954 and has been working in Egypt for over 60 years. CEF’s mission is to empower marginalized communities and promote gender equality through a range of programs, including education, health, economic empowerment, and advocacy. It works closely with local communities, CSOs, government entities and international development partners to identify and address the needs and challenges faced by vulnerable groups, such as women, youth, and refugees. Some of the programs implemented by the CEF include providing access to quality education for girls and boys, supporting economic empowerment of women through vocational training and entrepreneurship programs, improving maternal and child health through community-based interventions, and advocating for the rights of females. CEF also responds to emergencies and provides humanitarian assistance to those affected by natural disasters and conflicts. CEF uses a human rights-based approach by focusing on the needs and priorities of communities it serves and empowering them to take ownership of their own development.

Civil Society Capacity Building Program:

The capacity building program for civil society organizations in Egypt aims to build the institutional capacities of Egyptian civil society organizations so they can be influential in the fields of development and respond to the needs of their community.

Program Vision: A vibrant and dynamic civil society capable of employing effective and scientific approaches to achieve sustainable changes in people’s lives.

Strengthening Civil Society Capacity in Local Development, Governance and Women Empowerment (BENAA)

The “BENAA” Project, funded by the European Union, aims to enhance the capacity of civil society organizations (CSOs) to improve their understanding and performance in project implementation, with a focus on local development, governance, and women’s empowerment. This will lead to improved contributions by CSOs to the Sustainable Development Goals, and to eliminating poverty and inequality among marginalized communities—especially women, youth, and persons with disabilities.

It is expected to achieve the following results :

• Result 1: Strengthening the capacity of 60 (intermediary) organizations in 4 governorates.

• Result 2: The 60 targeted CSOs will implement their own learning transfer initiatives with grassroots civil society organizations, women’s groups, youth groups, and other community-based organizations.

• Result 3: CSOs successfully implemented 15 initiatives to improve local development, governance processes, and women’s empowerment.

• Direct beneficiaries: 60 intermediary CSOs (900 staff members and board members, at least 40% are women.

• Secondary beneficiaries: 120 grassroots and community-based organizations. The trained organizations will transfer knowledge and awareness to these 120 organizations (600 staff members and board members, with at least 40% women).

• Indirect beneficiaries: 300,000 individuals, including 50% women and at least 5% persons with disabilities.

Objective of the Assignment:

CARE Egypt is commissioning an endline evaluation study. The purpose of this evaluation study is to assess the achievements compared to the baseline findings, the quality and the results of the action. From this perspective, evaluation should look for evidence of why, whether or how these results are achieved, identify factors driving or hindering progress and identify unintended outcome as a result of the project implementation. Evaluation should provide an understanding of the cause and effects links between inputs and activities, and outputs, outcomes and impacts. Evaluations should serve for accountability, decision making, learning and management purposes.

The overall objective of this endline evaluation is to measure the achievements of the BENAA project against the targets set in the Logical Framework (Logframe) and to assess the changes in institutional capacity of the 60 targeted intermediary CSOs since the baseline assessment

Specifically, the endline study will:

1. Measure the endline values for all impact, outcome, and output indicators as specified in the Log frame. For impact-level indicators, this will involve a desk review of relevant national and regional-level publications, including but not limited to: national and regional-level publications on sustainable development goals, Egypt Vision 2030 progress reports, Human Development Reports, NGOs index / Civil Society Organization index, and any other relevant policy documents that reflect CSOs’ contribution to sustainable development goals and local governance processes in Egypt.

1. Re-administer the CARECAT institutional capacity assessment tool to the same 60 CSOs to enable them to do self-assessment[1] to measure changes in governance, strategic management, human resources, financial management, external relations, service delivery, monitoring & evaluation capacities and gender mainstreaming

2. Compare endline results with baseline data to determine the extent of progress achieved.

3. Assess the effectiveness, relevance, and sustainability of the capacity-building interventions.

4. Evaluate the results of the 60 learning transfer initiatives and the 19capacity-building initiatives implemented by high-performing CSOs.

5. Provide actionable recommendations for future civil society capacity-building programming in Egypt, with clear differentiation by end user. The primary end users of the evaluation report are:

• CARE Egypt Foundation (CEF):Project management and MEAL teams for internal learning, adaptive management, and future program design

• European Union (donor):For accountability, reporting, and informed decision-making on future funding

• The 60 intermediary CSOs:To understand their progress, identify areas for continued improvement, and strengthen their institutional capacity

• Grassroots organizations: To benefit from lessons learned and improved capacity-building approaches in the future

• Ministry of Social Solidarity and local government authorities:To inform policy and support for civil society capacity-building initiatives in Egypt

• Other international and local NGOs working in civil society strengthening:To learn from BENAA’s experiences and apply best practices

Scope of Work and Deliverables:

Scope of Work:

The consultant/consulting firm will be responsible for the following tasks:

1. Inception Phase:

   • Review all project documents including the Logframe, baseline report (CARECAT results for 60 CSOs), capacity-building plans, learning initiatives reports, and project progress reports.

   • Refine the CARECAT tool as needed for endline application (ensuring comparability with baseline).

   • Develop a detailed endline evaluation methodology and data collection tools (surveys, KII guides, FGD guides) in both Arabic and English.

   • Submit an Inception Report for CARE Egypt approval.

2. Data Collection Phase:

   • Re-administer the CARECAT institutional capacity assessment to all 60 intermediary CSOs.

   • Conduct surveys and interviews with CSOs to measure all Logframe indicators.

   • Collect data from a randomly selected representative sample of grassroots/community-based organizations (up to 120 total). Given time and resource constraints within the 40-day timeline, it is not feasible to reach all 120 grassroots organizations. A statistically representative sample (e.g., 95% confidence level, 5% margin of error) will be drawn from the total population of 120 grassroots organizations, disaggregated by governorate and by intermediary CSO partner. The sampling strategy and sample size calculation must be clearly justified in the Inception Report.

   • Conduct KIIs and FGDs with stakeholders and beneficiaries.

   • Ensure gender-disaggregated data collection and disaggregation by governorate.

3. Analysis Phase:

   • Conduct comparative analysis between baseline and endline CARECAT scores.

   • Analyze progress against all Log frame indicators.

   • Identify success factors, challenges, and lessons learned.

   • Disaggregate all findings by governorate to allow comparison across Fayoum, Beni Suef, Luxor, and Aswan, as well as by sex, age, and disability status.

4. Reporting Phase:

   • Prepare a draft endline evaluation report in English.

   • Present preliminary findings to CARE Egypt for validation.

   • The final report shall present findings disaggregated by governorate, with separate analysis for each of the four governorates (Fayoum, Beni Suef, Luxor, Aswan) to highlight variations in performance and impact across locations

   • Submit a final endline report in English and Arabic.

Deliverables:

Endline Evaluation Study for the BENAA Project final 1106026

يرجي العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم السبت 27 يونيو2026عن طريق اللينك أو

• الايميل التالي
• [email protected]
• يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكتروني

الخلفية

مؤسسة كير مصر للتنمية هي مؤسسة غير حكومية أهلية مقيدة بالإدارة المركزية للجمعية والاتحادات بوزارة التضامن الاجتماعي برقم “833/2018”. وعنوانها 25 شارع أسماء فهمي، الطابق الخامس (قطعة رقم 1 – المربع ي) قسم أول مدينة نصر، القاهرة، مصر. وان المؤسسة تخضع لأحكام قانون تنظيم ممارسة العمل الأهلي برقم 149 لسنة 2019.

تقوم مؤسسة كير مصر للتنمية بالبناء على إرث وخبرات هيئة كير الدولية في مصر منذ عام 1954 من خلال تصميم و تنفيذ وإدارة برامج و مشروعات تنموية تهدف إلى مساعدة المجتمعات الأكثر احتياجا في مصر، من خلال بناء شراكات استراتيجية مع القطاع الحكومي والقطاع الأهلي والقطاع الخاص، للمساعدة في تلبية الاحتياجات الأساسية وتحسين نوعية ومستوى الحياة بشكل مستدام ومتسق مع الثقافة والواقع والسياق المحلى والوطني.

اسم البرنامج: برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر

برنامج بناء قدرات منظمات المجتمع المدني في مصر يهدف إلى بناء القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني المصري بحيث تصبح مؤثرة في مجالات التنمية وتستجيب لاحتياجات مجتمعها.

رؤية البرنامج: مجتمع مدني نابض بالحياة وديناميكي قادر علي تطبيق مداخل عمل فعالة وعلمية لتحقيق تغييرات مستدامة في حياة الناس

خلفية عن مشروع تعزيز قدرات المجتمع المدني في التنمية المحلية والحوكمة وتمكين المرأة  (بناء)

يهدف مشروع تعزيز قدرات المجتمع المدني في التنمية المحلية والحوكمة وتمكين المرأة (بناء) الممول من الاتحاد الأوروبي  إلى تحسين قدرة منظمات المجتمع المدني على تعزيز فهمها وأدائها في تنفيذ المشاريع ، مع التركيز على التنمية المحلية والحوكمة وتمكين المرأة. سيؤدي ذلك إلى تحسين مساهمات منظمات المجتمع المدني في أهداف التنمية المستدامة ، والقضاء على الفقر وعدم المساواة بين المجتمعات المحرومة ، خاصة النساء والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة.

فلسفة المشروع تقوم على تمكين منظمات المجتمع المدني الوسيطة من خلال خلق نموذج المنظمة المعلمة (مركز تميز)  بهدف تحويل منظمات المجتمع المدني المستهدفة إلى عوامل تغيير حقيقية في مجتمعاتها لتكون قادرة على لعب دور أكبر في الدفع من أجل التغيير لتحسين سبل عيش المجتمعات والمجموعات المستهدفة بحيث تكون لاعبة نشطة في مجتمعاتها وشريك أساسي في تحقيق اهداف التنمية المستدامة 2030.

يهدف المشروع الى تحقيق النتائج الآتية :

• النتيجة 1: تعزيز قدرة 60 منظمة وسيطة في 4 محافظات.

• النتيجة 2: تمكين 60 منظمة مجتمع مدني مستهدفة من تنفيذ مبادرات نقل التعلم الخاصة بها الى منظمات المجتمع المدني القاعدية، والمجموعات النسائية، والمجموعات الشبابية، وغيرها من المنظمات المجتمعية .

• النتيجة 3: تمكين 15 منظمة مجتمع مدنى بنجاح من تنفيذ عدد 15 مبادرة لتحسين التنمية المحلية والحوكمة وتمكين المرأة بمشاركة 120 منظمة قاعدية .

المستفيدين المباشرون :

60 منظمة مجتمع مدني وسيطة.​ (900 موظف وعضو مجلس إدارة في منظمات المجتمع المدني ، 40٪ على الأقل من النساء).

المستفيدون الثانويون:

 120 منظمة مجتمعية وقاعدية ​ حيث سوف تقوم الجمعيات المتعلمة بنقل التعليم والوعى الى الجمعيات ال 120 (600 موظف وعضو مجلس إدارة في منظمات المجتمع المدني ، 40٪ على الأقل من النساء.)

المستفيدين غير المباشرين :

 300،000 ، 50٪ من النساء ، 5٪ على الأقل من ذوي الإعاقة.

اهداف المهمة

الهدف الرئيسي من هذه المهمة هو التعاقد مع صانع أفلام / شركة تصوير أفلام يمتلك خبرة قوية في التوثيق بشكل مرئي عن طريق الأفلام الوثائقية، بما يشمل تصوير الأفلام وتسجيل الصوت و المونتاج النهائي مع إضافة المؤثرات السمعية من موسيقى وغيرها، وذلك من خلال تصوير وإنتاج 5 فيديوهات وثائقية، لتوثيق المبادرات في أربع محافظات الفيوم وبني سويف والأقصر وأسوان وانتاج فيديوهات قصيرة ترويجية reels  لعرضها على منصات التواصل الاجتماعي وكذلك التقاط صورة ثابتة بجودة عالية أثناء التصوير تبرز التطور المؤسسي للجمعيات.

حيث ان الهدف الرئيسي لهذه المهمة هو توثيق قصص نجاح المشروع في الاربع محافظات المستهدفة (بنى سويف – الفيوم – الأقصر وأسوان)  فيما يتعلق بتعزيز قدرات منظمات المجتمع المدني والقاء الضوء على فلسفة نقل التعلم وكيف ساهمت هذه الفلسفة فى نقل وتطبيق المعارف ليس فقط على مستوى الجمعيات الوسيطة ولكن على نطاق اوسع على مستوى الجمعيات القاعدية وذلك من خلال عقد المقابلات مع المستفيدين المباشرين من مبادرات التعلم (19 مبادرة) وكذلك مع نماذج من الجمعيات القاعدية التي تم نقل التعلم لها ونماذج من المستفيدين الغير مباشرين من الفئات الاقل حظا مثل السيدات والشباب والمعاقين الذين تم استفادتهم من خلال المبادرات المنفذة وساهمت تدخلات المبادرات المنفذة في تحسين جودة حياتهم.

من المتوقع أن تستغرق المهمة 25 يوم  سيتم تنفيذ المهمة الاستشارية تحت إشراف فريق التواصل في مؤسسة كير مصر، بالتنسيق مع مدير المشروع والفريق التابع للشركاء المنفذين.

نطاق العمل والمخرجات:

نطاق العمل:

يتضمن نطاق عمل صانع الأفلام المهام التالية:

• تصوير وإنتاج 5 فيديوهات وثائقية، لتوثيق المبادرات في أربع محافظات الفيوم وبني سويف والأقصر وأسوان

• التصوير بجودة 4K  و بصيغة  RAW / LOG تشمل الأنشطة الميدانية، التفاعل المجتمعي، وتأثير المبادرات على المستفيدين.

• إجراء مقابلات مسجلة مع المشاركين، ممثلي المشروع، وأصحاب المصلحة الرئيسيين.

• تحرير وإنتاج الفيديوهات وفقًا لأفضل معايير الجودة، مع إضافة الجرافيكس، الموسيقى، إذا لزم الأمر.

• إعداد نسخ مختصرة من الفيديوهات لاستخدامها عبر وسائل التواصل الاجتماعي  بالتنسيق مع فريق الاتصال.

• التنسيق المستمر مع فريق التواصل في مؤسسة كير مصر ومدير المشروع لضمان توافق المحتوى مع الأهداف الاستراتيجية للحملة.

المخرجات الرئيسية:

•  5فيديوهات وثائقية مدة كل منها بين 2:30 إلى 3 دقائق، جاهزة للنشر.

• إصدار 4 مقاطع أقصر لكل فيديو  بشكل فردي (Reels) من الفيديوهات المنتجة لاستخدامها عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

• تسليم فيلم كامل من 5 إلى 6 دقائق مجمع لكل المبادرات

• تسليم جميع الملفات الأصلية والنسخ النهائية

• تسليم الصور الثابتة التي تم التقاطها

• تقرير ختامي حول سير العمل والمخرجات النهائية، يتضمن ملخصًا عن عملية الإنتاج، التحديات، والتوصيات.

• اضافة ترجمة للإنجليزية للفيديوهات

من المتوقع أن يتم تنفيذ المهمة خلال 25 يوم  تحت إشراف فريق التواصل في مؤسسة كير مصر، بالتنسيق مع مدير المشروع والشركاء المنفذين.

BENAA Final documentary TOR -English BENAA Final Documentary-TOR (004)-final Arabic

يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم السبت 13 يونيو2026عن طريق اللينك أو

• الايميل التالي
• [email protected]
• يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية
• [fluent form id=”294″]

CARE Egypt Foundation (CEF):

CARE Egypt Foundation (CEF) is a non-governmental organization registered with the Central Administration of Associations and Federations at the Ministry of Social Solidarity under registration number 2018/833.

CARE Egypt Foundation builds on and benefits from the legacy and expertise of CARE International in Egypt, which extends back to 1954. The Foundation assumes responsibility for designing, implementing, and managing development programs and projects aimed at improving living conditions and quality of life. This is achieved by responding to and addressing the root causes of poverty and meeting the most urgent needs of the poor and marginalized groups in Egypt, using a sustainable approach consistent with local and national cultures, realities, and local and national contexts.

Roots of Sustainability:

The “Roots of Sustainability” project is implemented by CARE Egypt Foundation (CEF) and is funded by the German Agency for International Cooperation (GIZ).

The project aims to build and strengthen the institutional capacities of 10 partner non-governmental organizations to enable them to design, implement and manage sustainable environmental initiatives, particularly in the areas of solid waste management, promoting circular economy practices, and raising environmental awareness in local communities.

“Project Management for Development Practitioners” Training for local NGOs:

Within the framework of Roots of Sustainability, selected local NGOs are being strengthened to enhance their institutional, financial, and operational capacities.

One of the essential pillars for local NGOs capacity-building efforts is enhancing the capacities of partner NGOs in project management to ensure effective planning, implementation, monitoring, reporting, and achievement of project objectives in alignment with donor requirements and development standards.

Effective project management contributes to improving organizational performance, strengthening accountability and coordination mechanisms, enhancing resource utilization, and ensuring sustainable and measurable development outcomes.

Accordingly, CARE Egypt Foundation seeks to engage a qualified consultant/service provider to design and deliver a practical and interactive training program on “Project Management for Development Practitioners” targeting partner NGOs under the Roots of Sustainability Project.

Objective of the Assignment:

The objective of this assignment is to strengthen the capacities of participants from partner NGOs in managing development projects effectively and efficiently throughout the project cycle.

The training aims to enhance participants’ practical knowledge and skills in:

• Development project planning and implementation.
• Project Cycle Management (PCM).
• Monitoring, evaluation, and reporting.
• Results-based management.
• Activity planning and follow-up.
• Risk management and problem-solving.
• Stakeholder coordination and communication.
• Donor compliance and accountability requirements.
• Applying practical project management tools and methodologies.

Scope of Work and Deliverables:

1. Preparation Phase:

The consultant/service provider shall:

• Develop a comprehensive training agenda and methodology.
• Prepare pre- and post-training assessment tools to measure participants’ knowledge and learning progress.
• Design a comprehensive bilingual training package (Arabic and English).
• Prepare presentations, facilitation materials, practical exercises, templates, and case studies relevant to development project management.
• Develop practical tools and exercises that enable participants to apply project management concepts within their organizations.
• Submit the proposed training agenda and materials for review and approval by CARE Egypt Foundation.

2. Training Delivery:

The consultant/service provider shall deliver an interactive and practice-oriented training workshop covering, but not limited to, the following topics:

• Introduction to Development Project Management.
• Project Cycle Management (PCM).
• Project planning and activity scheduling.
• Workplan development and follow-up.
• Results-Based Management (RBM).
• Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning (MEAL) fundamentals.
• Project documentation and reporting.
• Roles and responsibilities within project teams.
• Stakeholder engagement and communication.
• Risk management and problem-solving techniques.
• Budget follow-up and resource management basics.
• Donor compliance requirements.
• Project sustainability and lessons learned.

The training methodology should:

• Apply participatory and adult-learning approaches.
• Include practical examples and real-life case studies relevant to development projects and NGOs.
• Encourage active participation through discussions, group work, simulations, and practical exercises.
• Focus on practical application and hands-on learning rather than theoretical concepts.
• Provide practical project management tools, templates, and models that participants can directly apply within their organizations.
• The consultant/service provider is also expected to:
• Support participants in developing practical project management action plans.
• Provide technical guidance and coaching during the training sessions.

3. Reporting:

The consultant/service provider shall:

• Conduct pre- and post-training assessments for participants.
• Provide all training materials in editable format.
• Submit attendance sheets and workshop documentation.

Submit a final narrative report including:

• Summary of activities conducted.
• Number and profile of participants.
• Assessment results and key findings.
• Participants’ feedback and evaluation results, and Challenges
• Learning analysis
• Capacity trends
• Recommendations by NGO category
• Action plan tracking
• Deliverables:

 The consultant/service provider shall submit the following deliverables:

1. Training agenda and methodology.
2. Comprehensive training package and facilitation materials.
3. Pre- and post-training assessment tools and results.
4. Attendance sheets and workshop documentation.
5. Practical project management templates and tools.
6. Final narrative report including findings, recommendations, and supporting annexes.

The consultant/service provider must comply with CARE safeguarding, protection from sexual exploitation and abuse (PSEA), and confidentiality policies

Management Training TOR – in Arabic – GIZ (002)

Management Training TOR – in English – GIZ

Deadline for Submitting the technical and financial proposal 24, May 2026 through the website  or via email: [email protected]

The applicant must be registered in the electronic tax invoice

 تعلن مؤسسة كير مصر للتنميه على طرح المناقصة العامة رقم ( 3 ) لسنه 2026  

تنفيذ برنامج تدريب المدربين الشباب على مهارات القيادة والتكيف المناخي وإعدادهم للمشاركة في مؤتمر المناخ

مقدمة عن مؤسسة كير مصر للتنمية

مؤسسة كير مصر للتنمية هي مؤسسة أهلية مسجلة في الإدارة المركزية للجمعيات بوزارة التضامن الاجتماعي برقم “833 لسنة 2018” ويقع مقرها في 5 شارع أسماء فهمي – الدور الخامس (قطعة رقم 1 – المربع Y ) قسم 1 مدينة نصر، القاهرة، مصر، وتخضع المؤسسة لأحكام قانون تنظيم العمل الأهلي رقم 149 لسنة 2019.

تستند مؤسسة كير مصر للتنمية على إرث وخبرات كير الدولية في مصر منذ عام 1954، من خلال تصميم وتنفيذ وإدارة برامج ومشاريع تنموية تهدف إلى مساعدة المجتمعات المحلية الأكثر احتياجًا في مصر، من خلال بناء شراكات استراتيجية مع القطاع الحكومي والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، للمساعدة في تلبية الاحتياجات الأساسية وتحسين جودة ونوعية الحياة بشكل مستدام ومتسق مع الثقافة، والواقع، والسياق المحلي ،والوطني.

تركز المؤسسة تدخلاتها وتصمم برامجها في مجالات التمكين الاقتصادي والاجتماعي للمرأة المصرية، وتطوير وتحسين البيئة التعليمية، ودعم القطاع الزراعي وخاصة صغار المزارعين، وتحسين الأداء الحكومي ودعم عمليات بناء الثقة بين شركاء التنمية من خلال تطبيق أدوات ومنهجيات الحوكمة والمساءلة المجتمعية، وذلك من خلال استثمار الطاقات والأفكار وتبني المشاريع التي تتوافق مع تنمية وتحسين الظروف الاقتصادية والمعيشية لهذه المجتمعات للتعامل مع معالجة الأسباب الجذرية للفقر.

كما تلتزم المؤسسة بتعزيز دور المجتمع المدني المحلي من خلال إشراكه كشريك في جميع مشاريع المؤسسة بطريقة تضمن بناء قدراته وتمكينه من القيام بالدور التنموي المطلوب في خطط وبرامج التنمية القطاعية والجغرافية للحكومة.

تعمل المؤسسة على استخلاص أهم التجارب الدولية في جميع مجالات التنمية وعرضها في السياقين المحلي والوطني، بالإضافة إلى العمل على تسليط الضوء على التجارب المحلية ونشرها على المستوى العالمي، وذلك للاستفادة من التجارب العالمية وتقديم النماذج التنموية المصرية إلى المهتمين والفاعلين على المستوى العالمي.

نبذه عن المشروع

وفي هذا الإطار، يأتي مشروع تعزيز دور المجتمع المدني والشباب في العمل المناخي في مصر كمبادرة تمتد لثلاث سنوات بتمويل من الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي ,والتنمية  (BMZ)، وتنفيذ مؤسسة كير مصر خلال الفترة من نوفمبر 2025 وحتى أكتوبر 2028. ويهدف المشروع إلى تعزيز إسهام منظمات المجتمع المدني التي يقودها الشباب في دعم جهود مصر للتكيف مع تغير المناخ، بما يسهم في تعزيز القدرة الوطنية على  التكيف ودعم الاستراتيجيات الوطنية ذات الصلة، ويسعى إلى خلق نموذج مستدام للتعاون بين المنظمات الشبابية، والجهات الحكومية، والقطاع الخاص، بما يعزز العمل المناخي المجتمعي ويضمن استدامة الأثر على المدى الطويل.

ويجري تنفيذ المشروع بالشراكة مع 25 منظمة من منظمات المجتمع المدني التي يقودها الشباب في ثلاث محافظات هي القاهرة وأسيوط وبني سويف. ومن خلال هذا النموذج القائم علي  الشراكة، يسعى المشروع إلى تعزيز القدرات المؤسسية والفنية للفاعلين الشباب وتمكين المنظمات الشبابية من لعب دور فاعل في التكيف مع تغير المناخ والمساهمة في بناء مجتمعات أكثر قدرة على الصمود خاصة في المحافظات الثلاثة التي يستهدفها المشروع، بما يدعم توطين تدخلات العمل المناخي علي  المستوى المحلي.

وتشمل المكونات الرئيسية للمشروع تقديم حزمة متكاملة من أنشطة بناء القدرات، من بينها برامج تدريب المدربين (ToT) وورش العمل الفنية المتخصصة التي يقدمها خبراء دوليون ومحليون، بهدف إعداد وتأهيل قيادات شبابية قادرة على نقل المعرفة إلى مجتمعاتها، بما يسهم في تعزيز الوعي البيئي، وتوسيع مشاركة الشباب، خاصة الشابات، في تصميم وتنفيذ حلول عملية لمواجهة آثار تغير المناخ. وبالتوازي مع ذلك، ينفذ المشروع مجموعة من مبادرات مناخية محلية ومبادرات التوعية المجتمعية التي تتضمن فعاليات وحملات وأنشطة تواصل رقمية تهدف إلى تعزيز فهم المجتمعات المحلية لتأثيرات تغير المناخ وسبل التكيف معه إلى جانب دعم جهود المناصرة والتأثير في السياسات البيئية على المستوى المحلي.

وفي إطار مكون إنتاج المعرفة والأدلة، سيقوم المشاركون من الشباب بتنفيذ أبحاث تطبيقية وإعداد توصيات سياسات تستند إلى السياق المحلي. وستمر هذه التوصيات بعملية مراجعة وتحقق منظمة بمشاركة أصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك الجهات الحكومية وممثلي القطاع الخاص وشركاء التنمية ومنظمات المجتمع المدني. ويهدف هذا النهج التشاركي إلى تعزيز الحوار حول السياسات المناخية ودعم حوكمة مناخية أكثر
شمولا على  المستوى المحلي.

برجاء العلم ان اي عروض ترسل عن طريق الايميل سواء عروض فنيه او مالية لن يعتد   بها و سيتم تجنيب الشركه الراسله لها الاشتراك بالمناقصه

كراسة الشروط للمناقصه رقم 3 لسنة 2026

TOT_TOR_EN

على ان تكون جلسة الاستفسارات الخاصة بالمناقصه ( أونلاين ) عن طريق اللينك المرفق ادناه
https://teams.microsoft.com/meet/353500169010285?p=dLcu6KR9dGEWzAEUbO

• مقدمة عن مؤسسة كير مصر للتنمية

مؤسسة كير مصر للتنمية مسجلة رقم 833 لسنة 2018 بوزارة التضامن الاجتماعي بمصر، مؤسسة كير مصر (CEF) هي منظمة مصرية غير حكومية والتي تكمل على إرث منظمة كير الدولية في مصر منذ عام 1954 لمكافحة الفقر وتحسين سبل العيش نتصور مصر مكانًا يتمتع فيه الجميع بالفرص الاقتصادية والمساواة والعدالة الاجتماعية و نقوم  بتمكين النساء والفتيات من خلال مشاركة قيمنا بين القطاع الخاص والحكومة والمجتمع المدني.

• نبذه عن البرنامج

يهدف برنامج التعليم بمؤسسة كير مصر الى  تمتع الأطفال وخاصة المستبعدون من الفرص التعليمية بحقهم في تعليم جيد في بيئات تعليمية نظامية وغير نظامية تدعمهم وتتيح لهم فرصة الحصول على حقوقهم وطاقاتهم الكامنة ليصبحوا مواطنين نشطاء في مجتمعاتهم المحلية ويتحقق ذلك عندما:

• يكون الأطفال على وعى بحقوقهم ويشاركون بفاعلية للحصول على هذه الحقوق.

• يتبنى أفراد المجتمع المحلى والمجتمع المدرسي مواقف تمنع التمييز ويقدرون التنوع والاختلافات الفردية بين الأطفال.

• يكون لدى المجتمعات المدرسية تأثير على إدارة الموارد التعليمية المتاحة

• تكون لدى المجتمعات المدرسية القدرات اللازمة لاستخدام أساليب تعلم نشطة محورها الأطفال.

• الخلفية عن المشروع:

يهدف المشروع الى نشر مفاهيم التربية الإيجابية التي لا تقتصر على مجموعة الأساليب والقواعد بل هي فلسفة ومنهج حياة جوهرها يكمن في معاملة الأطفال بكرامة ورحمة بعيدًا عن الخوف والخجل والعقاب البدني.  بل تركز على توجيههم بالحب والصبر والتشجيع.  هذا النهج في التربية يدعم نمو الطفل العاطفي والاجتماعي والفكري ويساعده على النمو وهو يشعر بالتقدير والأمان والثقة بالنفس.

يبدأ التحوّل إلى أب و أم ايجابيين بتغيير في طريقه   التفكير. ويتضمن ذلك التزامًا بتطوير المعرفة والمواقف ومهارات الأبوة والأمومة باستمرار لخلق بيئة داعمة ومُحفِّزة للأطفال لا سيما في مواجهة الشدائد.   ويُعدّ التأمل الذاتي أساسيًا، إذ يجب على الآباء والأمهات تقييم سلوكياتهم، وتحديد جوانب التحسين. و من خلال هذه الجهود يبنون روابط عاطفية أقوى مع أطفالهم، ويؤسسون قاعدة من الثقة والتواصل المفتوح

الهدف العام من المهمه الاستشارية:

يُعدّ تطبيق برامج تدريب المتطوعين خطوةً أساسيةً لضمان جودة وفعالية جلسات التربية الإيجابية على مستوى المجتمع. ، الذي يُزوّدهم بمهارات التيسير اللازمة لقيادة جلسات تفاعلية ومؤثرة مع أولياء الأمور في الاسر المستهدفة

ولضمان استدامة المشروع وتمكين المتطوعين من قيادة الأنشطة المجتمعية بشكل فعال سيخضع 50 – 55 متطوعًا في البداية معسكر تأسيسي بمحافظة القاهرة.

لذا تهدف المهمة الاستشارية الى تنفيذ المعسكر التأسيسي لتدريب و تأهيل المتطوعين . و سيركز هذا التدريب المكثف على فهم مفاهيم التواصل الفعال والنوع  الاجتماعي، وتعزيز المشاركة المجتمعية الشاملة والمنصفة، وترسيخ مبادئ حماية الأطفال والفئات الضعيفة. إضافةً إلى ذلك  سيسلط المعسكر الضوء على دور العمل التطوعي في التنمية المجتمعية.

مع العلم بان المعسكر سيتضمن جزئين الجزء الأول وهو عبارة عن أنشطة حركية ورياضية سيتم تنفيذها من خلال الاستشاري المختار والجزء الثاني عبارة عن محاضرات نظرية عن موضوعات المعسكر سيقدم من خلال موظف مؤسسة كير والجزئين يتكاملان ليخدما كل موضوعات المعسكر

الأهداف الرئيسية للمعسكر التأسيسي:

• تصميم العاب وأنشطة حركية ورياضية خلال الجزء الخاص بالأنشطة الحركية بالمعسكر  مرتبطة بموضوعات المعسكر (التواصل الفعال – التطوع – النوع الاجتماعي – الحماية للأطفال)

• تطبيق تلك الألعاب من خلال مجموعة أنشطة في أماكن مفتوحة (ملاعب) مع عدد 50- – 55 متطوع ومتطوعة (الذين سيقدمون برامج التوعية بالتربية الإيجابية فيما بعد) خلال ثلاثة أيام بشهر مايو 2026

• توفير الأدوات والمعدات اللازمة لتنفيذ الألعاب والأنشطة بالمعسكر
• الشروط المرجعية لتنفيذ المعسكر التأسيسى_TOR
• يرجى العلم ان اخر ميعاد للتقديم يوم السبت 16 مايو 2026عن طريق اللينك أو
• الايميل التالي
• [email protected]
• يجب ان يكون المتقدم مسجل بمنظومة الفاتورة الالكترونية
• [fluent form id=”289″]